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Innovación y tecnología

Existe una confusión peligrosa en el mundo empresarial: creer que tecnología e innovación son sinónimos. En este artículo publicado en Telos (Fundación Telefónica), desmonto esta idea ampliamente extendida y explico por qué este concepto es mucho más amplio, profundo y transformador que la simple adopción tecnológica.

Este enfoque nace de modelos de pensamiento, de cultura organizacional, de procesos rediseñados y de la capacidad de generar valor de formas nuevas. Por sí misma, es una herramienta facilitadora, pero sin un cambio cultural y estratégico que la acompañe, no produce resultados reales, sino una digitalización superficial.

Del mismo modo, existen avances genuinos que no requieren herramientas avanzadas: nuevos modelos de negocio, nuevas formas de organización y metodologías distintas. Esta reflexión es clave para directivos, emprendedores y responsables públicos que deben tomar decisiones de inversión estratégica.

Comprender esta diferencia permite a las organizaciones priorizar estrategias más efectivas, centradas en la generación de valor y no únicamente en la adopción de nuevas herramientas.

Recursos Externos – OECD Innovation Strategy

https://l1nq.com/u5q0acm

2. Trump, J. D. Vance, Zuckerberg y otros monarcas absolutos

PA

Pablo Atela

Profesor universitario, fundador del método SHAPE® y de nueve empresas en tres países. Treinta años intentando que la ciencia de la innovación sea útil para las personas que la viven dentro de las organizaciones.

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