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Liderazgo en las empresas

El liderazgo se ha convertido en una de las industrias más rentables del mundo: libros, cursos, conferencias y consultorías. Pero ¿cuánta de esta producción tiene base científica real y cuánta es simplemente marketing motivacional?

En este artículo crítico publicado en The Conversation, se cuestiona la narrativa dominante sobre la dirección en las empresas y se desmontan algunos de sus mitos más persistentes: el líder carismático, el visionario o el transformacional. Muchas de estas categorías son construcciones comerciales sin evidencia empírica sólida.

Se defiende que la capacidad de guiar equipos no es un atributo personal sino una función sistémica y distribuida: emerge de la interacción entre personas, contexto y propósito. Reducirla a la figura individual es no solo incorrecto sino peligroso, porque genera expectativas falsas y frustraciones reales en organizaciones de todo tipo.

Recursos externos – Harvard Business Review

Harvard Business Review – Leadership (artículos y análisis)
Liderazgo
6. ¿Por qué millones de personas odian su trabajo?
PA

Pablo Atela

Profesor universitario, fundador del método SHAPE® y de nueve empresas en tres países. Treinta años intentando que la ciencia de la innovación sea útil para las personas que la viven dentro de las organizaciones.

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